Công đoàn TCty Viglacera: Tháo nút những “điểm nóng”

Một cuộc hội thoại do CĐ tổ chức tại Cty kính nổi Viglacera Bình Dương. Ảnh: CTV 17 cuộc đối thoại thời kì gần đây, hoạt động của CĐ TCty Viglacera không đi theo lối mòn hình thức mà tập hợp vào những điểm nóng - nơi quan hệ LĐ diễn biến phức tạp, SXKD gặp nhiều khó khăn. “Đó là khởi hành điểm để CĐ TCty chỉ đạo CĐCS và trực tiếp tham dự tổ chức các cuộc hội thoại giữa NSDLĐ và NLĐ để tìm tiếng nói chung, hạn chế sự bùng nổ của những “điểm nóng” này” - ông Nguyễn Quý Tuấn - Ủy viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch CĐ TCty Viglacera - nói. Ông Tuấn cho biết thêm: Trước đây, các giám đốc rất ngại đối thoại, nhưng sau thành công đối thoại ở một số đơn vị do CĐ TCty tổ chức, đến nay cấp ủy, chính quyền các đơn vị và lãnh đạo TCty đều ủng hộ tăng cường tổ chức các cuộc hội thoại. Trong năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, CĐ TCty đã thực hành được 17 cuộc hội thoại. Trước tiên ở Cty CP Viglacera Đông Triều, đơn vị khó khăn trong SXKD, thu nhập thấp, NLĐ tùy tiện bỏ việc, quan hệ LĐ phức tạp. Tại hội thoại, NSDLĐ thông báo cho NLĐ về những chế độ chính sách đối với NLĐ, nói rõ thuận lợi, khó khăn để NLĐ cùng chia sẻ, trả lời các thắc mắc, kiến nghị và đánh giá việc thực hành các nội dung quy định trong TƯLĐTT, NQ ĐH CNVC, hội nghị NLĐ... Sau hội thoại, đến nay Cty CP đã dần ổn định SXKD, tạo sự đồng thuận cao trong DN. Thành công hội thoại ở Cty CP Viglacera Đông Triều (Quảng Ninh) tạo hiệu ứng cho các đơn vị thành viên khác triển khai như một hoạt động thường niên. Ngay trong Tháng công nhân 2013, Cty CP Viglacera Đông Triều và Cty kính nổi Viglacera (Bình Dương) đã tổ chức đối thoại với không khí chính trực, cởi mở, thiện ý giữa các bên. Là người trực tiếp tham gia đối thoại, Giám đốc Cty CP Viglacera Đông Triều Lưu Văn Hưng khẳng định “Đây là việc làm cần thiết nhằm mục tiêu giải quyết hài hòa lợi ích của các bên trong quan hệ LĐ và tạo điều kiện để NLĐ cùng góp quan điểm vào công tác quản lý Cty và các hoạt động CĐ”. Giải quyết các chế độ chính sách đối với NLĐ Tại hội thoại, CĐ còn tổ chức lấy phiếu dò xét ý kiến của NLĐ về việc làm, thu nhập, nhà ở, lương hướng, chế độ BHXH, BHYT, hoạt động SXKD... Hình thức này là “kênh” thông báo quan yếu, bởi cũng có những NLĐ chưa dám bày tỏ ý kiến của mình tại hội thoại. Ở giác độ tích cực, phiếu thăm dò còn giúp DN nắm rõ tình hình thực tiễn để vượt qua khó khăn. Một “kênh” không kém phần quan yếu được CĐ TCty Viglacera “tận dụng” khá hiệu quả là ưng chuẩn hoạt động của Ban Thanh tra quần chúng (TTND), khắc phục tình trạng hoạt động mờ nhạt của Ban TTND như ở nhiều nơi. Hiện, CĐ TCty Viglacera đang tụ hội giải quyết hai điểm nóng là việc chậm lương và nợ BHXH của NLĐ. Theo chủ toạ CĐ TCty Viglacera Nguyễn Quý Tuấn, CĐ TCty đã chỉ đạo xáp hằng tuần, hằng tháng các đơn vị phải mỏng tình hình lương, BHXH, các chế độ chính sách. Đến nay, về căn bản đã giải quyết xong việc chậm lương, còn nợ BHXH cần phải có “lộ trình” vì một số đơn vị SXKD đang gặp rất nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, được sự quan tâm ủng hộ của lãnh đạo TCty, CĐ TCty đề xuất TCty cho DN khó khăn vay tiền (không có lãi suất) để trả nợ BHXH. Nhờ đó, năm 2012 TCty đã cho Cty CP kính Viglacera Đáp Cầu (Bắc Ninh) vay hơn 3 tỉ đồng, năm 2013 cho Cty CP Viglacera Hà Nội vay 1 tỉ đồng để trả nợ BH và giải quyết chế độ cho NLĐ... Có thể nói, CĐ TCty Viglacera với nhiều hoạt động đổi mới, thiết thực đã góp phần xây dựng quan hệ LĐ hài hòa, hạn chế nguy cơ tranh chấp LĐ, trở thành địa chỉ tin đối với cả chuyên môn và NLĐ.