VNCB: Chiến lược phát triển ngân hàng đa năng

Lễ ký kết hiệp đồng mang ý nghĩa dấu ấn, xác lập cơ chế kết hợp chặt đẹp giữa các đơn vị can dự trong thực hành triển khai sản phẩm chuỗi liên kết 4 nhà với đích đẩy nhanh tiến độ hoàn tất các công trình xây dựng, giảm uổng vay vốn, xúc tiến tiêu thụ lượng hàng hóa tồn kho trong nền kinh tế. Với vai trò đối tác chiến lược trong triển khai gói sản phẩm chuỗi kết liên 4 nhà, VNCB đang từng bước hiện thực hóa chiến lược phát triển nhà băng, góp phần thực hiện hiệu quả các chủ trương của Chính phủ tại các nghị quyết 01/NQ-CP và 02/NQ-CP, trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp bất động sản, xây dựng, tháo gỡ khó khăn, giải phóng hàng hóa tồn đọng, hỗ trợ thị trường... Ông Phan Thành Mai (Thứ nhất từ trái qua)-Thường trực HĐQT đại diện ngân hàng Xây dựng Việt Nam tham gia Lễ ký kết. Hiện thực hóa chiến lược phát triển ngân hàng đa năng tụ tập lĩnh vực xây dựng Nối tiếp thành công từ Đại hội cổ đông thường niên năm 2012 vào cuối tháng 06/2013 - kỳ Đại hội đầu tiên sau khi chính thức đổi tên trở thành ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam (VNCB), với sự đồng thuận, tán đồng mạnh mẽ của toàn thể Hội đồng cổ đông trong định hướng chiến lược phát triển nhà băng và kế hoạch tăng vốn từ 3.000 tỷ đồng lên 7.500 tỷ trong năm 2013; ngân hàng Xây dựng Việt Nam đã và đang ráng hiện thực hóa chiến lược phát triển ngân hàng đa năng tụ họp ưu tiên xây dựng. Ngày 19/07/2013 tại Bình Định, ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam ( VNCB ) đã tham gia Lễ ký kết giao kèo hợp tác kết liên 4 nhà giữa BIDV, VNCB và các chủ đầu tư, nhà thầu, nhà cung cấp vật liệu xây dựng dự án BOT mở mang, nâng cấp Quốc lộ 1, Quốc lộ 14 và nhà ở tầng lớp. Đây là Lễ ký kết giao kèo chính thức để triển khai gói sản phẩm chuỗi liên kết 4 nhà của BIDV, nhằm hiện thực hóa thỏa thuận hiệp tác giữa BIDV và Bộ Giao thông vận chuyển với kế hoạch mở rộng Quốc lộ 1A trị giá 30.000 tỷ đồng, trong đó 20.000 tỷ đồng để tài trợ cho các dự án BOT; huy động từ đầu tư trái khoán với giá trị 5.000 tỷ đồng và gói dự phòng khoảng 5.000 tỷ đồng. Tại Lễ ký kết, đại diện 4 Nhà: nhà băng - chủ đầu tư - nhà thầu - nhà cung cấp nguyên liệu đã tiến hành ký 5 giao kèo liên kết bao gồm 04 gói giao kèo dự án BOT cải tạo, nâng cấp các tuyến Quốc lộ 1A, 01 gói Hợp đồng dự án xây dựng tòa nhà Hoàng Quân Plaza. Trong đó, giao kèo BOT cải tạo, nâng cấp QL 1A đoạn qua tỉnh Bình Định – Phú Yên (km 1212+400-km 1265) có tổng vốn đầu tư 2.044 tỉ đồng, vốn vay là 1.337 tỉ đồng; Hợp đồng Dự án BOT cải tạo, nâng cấp QL 1A đoạn từ Vũng Áng đến Bắc TP Đồng Hới (có vốn đầu tư 2.005 tỉ đồng, vốn vay 1.704 tỉ đồng); hiệp đồng dự án BOT cải tạo, nâng cấp QL 1A đoạn qua tỉnh Quảng Bình (tổng vốn đầu tư 982 tỉ đồng, vốn vay 835 tỉ đồng); hiệp đồng dự án BOT nâng cấp, mở rộng đường Hồ Chí Minh (QL 14) đoạn Pleiku (km 1610) - cầu 110 (km 1667-570), có vốn đầu tư 1.776 tỉ đồng, vốn vay 1.509 tỉ đồng; Hợp đồng dự án xây dựng tòa nhà Hoàng Quân Plaza (vốn đầu tư 1.339 tỉ đồng, vốn vay 540 tỉ đồng)… VNCB – Đối tác chiến lược trong khai triển Gói sản phẩm chuỗi kết liên 4 nhà Trong chuỗi liên kết, VNCB hoạt động với vai trò ngân hàng người bán, tổ chức và hỗ trợ để các nhà sinh sản nguyên liệu xây dựng tiêu thụ sản phẩm đến các doanh nghiệp, khách hàng. Duyệt sự bảo lãnh của BIDV trong vai trò ngân hàng người mua, các khách hàng, doanh nghiệp có nhu cầu sẽ tiếp cận các chương trình tài trợ tín dụng từ VNCB. Đặc biệt, VNCB cấp tín dụng bằng hình thức bảo lãnh và cho vay hàng hóa đối với hết thảy các thành phần tham dự chuỗi kết liên 4 nhà. Đồng hành trong chuỗi kết liên, Tập đoàn Thiên Thanh, đối tác chiến lược của VNCB dự với vai trò nhà tổ chức, cung cấp vật liệu xây dựng trong hầu hết các dự án. Cụ thể, VNCB khai triển các dịch vụ Bảo lãnh tính sổ tối đa 100% bổn phận thanh toán của Nhà thầu cho Nhà cung cấp, Bảo lãnh thực hiện giao kèo tối đa 100% bổn phận thực hành hiệp đồng của Nhà thầu cho Chủ đầu tư với thời hạn bão lãnh từ 6 đến 12 tháng. Song song, triển khai tài trợ tín dụng tối đa 80% giá trị giao kèo mua/bán VLXD, giao kèo thuê nhân công, giao kèo thuê máy móc thiết bị… và tối đa không quá 65 % giá trị hiệp đồng thi công xây lắp. Trong bối cảnh tính cạnh tranh các ngân hàng thương mại đang rất cao, song song các ngân hàng đối mặt cùng những khó khăn nhất quyết từ tác động kinh tế thế giới và kinh tế trong nước, nhà băng Xây dựng Việt Nam đã và đang xây dựng những chiến lược riêng cho mình để tạo nên những lợi thế cạnh tranh. Việc hình thành một TCTD tập trung hơn đáp ứng nhu cầu về vốn, dịch vụ thanh toán và các dịch vụ khác cho các doanh nghiệp sinh sản nguyên liệu xây dựng và xây dựng được coi là một chiến lược mang tính đón đầu. Việc trở thành đối tác chiến lược trong khai triển gói sản phẩm chuỗi liên kết 4 nhà, VNCB đã khẳng định tính khả thi trong định hướng chiến lược phát triển ngân hàng. Trong đó, mục tiêu phát triển của VNCB luôn đồng hành cùng lợi. Của số đông các doanh nghiệp, ích lợi của hàng triệu người cần lao hoạt động trong lĩnh vực sinh sản, kinh dinh VLXD, xây dựng nhà ở xã hội, trang thiết bị nội thất, góp phần xúc tiến thị trường, phóng thích hàng tồn kho... Với những sản phẩm dịch vụ mang tính đặc thù như sản phẩm chuỗi liên kết 4 nhà đang được khai triển, đưa vào đời sống. Vncb